中建五局西北分局2021年二季度例会在河南公司召开

4月1日，中建五局西北分局2021年二季度例会在河南公司召开，中建五局副总经理兼西北分局总经理高鹏出席。会议设1个主会场、10个视频分会场，局驻西北区域各公司、分公司、城市公司、区域经理部共计17家单位200余人参会。

会上，各单位分别就2021年一季度营销完成情况、重大项目履约情况等进行汇报；河南公司郑州分公司、豫东分公司、豫南分公司、豫西公司作营销工作汇报分享；高鹏分别对各单位运营情况进行了指导点评。

高鹏指出，三公司西北分公司发展品质好、内控管理优，要进一步拓宽营销渠道，保持文化自信和战略定力，争取在超大项目承接上实现突破；河南公司在“变”与“不变”中找到了发展的关键，“始于诚，过程勤；成有功，必奖励；败无常，别遗憾”“营销就是做人，人品就是钥匙”等营销理念落地生根，贡献了“河南经验”；区域其他单位发展势头强劲，是支撑西北分局发展的重要力量。

高鹏认为，郑州分公司是高端引领的承担者、战略资源的培育者、品牌打造的实践者、管理变革的先行者；豫东分公司是“六个力量”的践行者、深耕区域的拓荒者、创新发展的奔跑者、荣辱不惊的耕耘者；豫南分公司是政企合作的示范者、担当奉献的引领者、海外业务的先驱者、“三种经营”的笃行者；豫西分公司是转型升级的先行者、永不满足的追逐者、凡而不凡的创新者、法人公司的培育者。此次四家分公司作经验交流，旨在进一步强化思想碰撞，促进区域各单位取长补短、优势互补。

高鹏对西北区域政治生态进行了总结分析，西北区域市场竞争激烈，“人”是市场开拓成败的关键因素。他指出，西北区域享有西部大开发、黄河流域治理、落后城市群开发建设等战略利好、政策红利，基础设施建设潜力大，军民融合项目建设体量多；政府项目风险小，投资带动重大项目品质高，区域内单位要同心同德、抱团作战、提高格局、共同发展，形成贡献五局的良好局面。

在交流提问环节，高鹏对各单位在市场开拓、文化建设、业主服务、履约攻坚、供方管理、安全生产、团队建设等方面的困惑进行解答。他要求西北分局要在发展中坚持长期主义，秉持“把人做好，把事做成”理念，加强自身营销能力提升，强化客户开发、拜访对接职能，牢固树立发展信心、千亿区域目标，实现“效率优先、效益领先”的高质量发展。 

高鹏还对中建五局“信·和”文化升级进行了宣贯。他指出，企业文化是“客户希望的、自身不足的、未来管用的、员工认可的、领导表率的”价值追求和行为准则，“信·和”文化升级，正是基于新时代企业的新定位、新阶段五局的新追求。在推动“信·和”文化从共知、共识到共践、共享的过程中，不能教条、僵化地理解执行，要坚持实事求是，深刻认识“信·和”文化的丰富内涵，将文化与管理融合，永葆企业基业长青的精神活力。

河南公司党委书记、董事长、总经理周国森提示河南公司各分公司、区域经理部要攻坚高端，坚定不移拓展高大精尖项目；要优化结构，做强做优做大基础设施业务板块；要注重联动，加强与中建系统内部单位的沟通合作；要创新模式，深化与各类投融资平台的对接；要真诚服务，建立与老客户、战略客户的长期合作关系；要抢抓机遇，关注城市更新及新兴产业发展。

会议由西北分局副总经理段庆后主持，与会人员认真学习了《互融区域项目协调指导细则》、《中建五局地产类项目风险管控规定》、《中建五局非地产类项目风险管控规定》。

会后，与会人员一致认为，本次会议内容丰富，令人深受启发，树立了营销自信、提升了站位格局、汇聚了发展力量；各单位表态，将紧盯发展目标，共同做强做优做大五局西北市场。

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编辑 | 马   爽

审核 | 朱   婉

供稿 | 西北分局、河南公司